2021/7/9 ialah hari untuk VACE sentiasa diingati.Persidangan yang diadakan adalah satu kepentingan yang istimewa kepada VACE.Ia bukan sahaja mesyuarat mobilisasi untuk membebaskan minda dan menyatukan ke hadapan;ia adalah pertemuan yang menggalakkan untuk mengumpul kekuatan dan membangkitkan semangat juang.;Ia adalah persidangan pembuatan pintar lima bintang yang mencabar dirinya sendiri melalui pembaharuan dan inovasi, dan ia akan menjadi peristiwa penting dalam sejarah pembangunan VACE.
Projek ini dibahagikan kepada lima dimensi: pengeluaran yang cekap, pengurusan kualiti yang sempurna, kawalan kos, pengurusan di tapak, pembinaan pasukan dan pasukan audit kami.
Tanggungjawab utama kumpulan pengeluaran yang cekap ialah: mengetuai pengenalpastian, analisis dan penambahbaikan topik berkaitan kecekapan, memberi tumpuan kepada penunjuk seperti upph, kadar pencapaian kecekapan dan sebagainya.
Objektif 1: meningkatkan kecekapan pengeluaran sebanyak 50%;Objektif 2: mewujudkan piawaian kawalan kecekapan.
Tanggungjawab utama kumpulan kualiti sempurna adalah untuk mengetuai pengenalpastian, analisis dan penambahbaikan topik berkaitan kualiti, memberi tumpuan kepada penunjuk seperti kualiti melalui kadar, kadar kecacatan dan sebagainya.
Objektif 1: mengurangkan kehilangan kualiti sebanyak 50%;Objektif 2: mewujudkan piawaian kawalan kualiti.
Tanggungjawab kumpulan kawalan kos: mengetuai pengenalpastian, analisis dan penambahbaikan topik berkaitan kos, dan fokus pada pengurangan jumlah inventori.
Sasaran 1: mengurangkan jumlah inventori sebanyak 50%;Objektif 2: mewujudkan piawaian kawalan kos.
Tanggungjawab pasukan pengurusan tapak: mengetuai pengenalpastian, analisis dan penambahbaikan topik yang berkaitan dengan pengurusan tapak, dan fokus pada penambahbaikan visualisasi 5S dan tiga penentuan di tapak.
Objektif 1: menambah baik penilaian 5S di tapak sebanyak 50%;Objektif 2: mewujudkan piawaian pengurusan dan kawalan di tapak.
Tanggungjawab kumpulan pembinaan pasukan: mengetuai pengenalpastian, analisis dan penambahbaikan topik yang berkaitan dengan pengurusan pasukan, memberi tumpuan kepada peningkatan penjagaan pekerja, semangat dan suasana.
Objektif 1: meningkatkan kepuasan pekerja sebanyak 50%;Objektif 2: mewujudkan piawaian pengurusan pasukan.
Kami percaya bahawa di bawah kepimpinan pemimpin syarikat, di bawah bimbingan teliti dan bantuan perunding pembuatan pintar lima bintang, dan dengan usaha bersama semua ahli keluarga VACE, melalui pembaharuan pengurusan, VACE pasti akan mempunyai hari esok yang lebih baik dan lebih cemerlang !
Masa siaran: Mac-10-2022
